現場での成果に加えて、日常勤怠・挨拶などの基本的なビジネスマナーに加えて、
顧客評価や社内の目標達成について、それぞれ評価テーブルを用意・公開することで、 透明性と公平性を重視した運用を行っております。

• 1.日常勤怠等の基準に準ずる評価

  日常で心がけるビジネスマインドやReITのメンバーらしさを可視化し、全員が同じ目標に向かって進むことを評価においても一覧にて可視化しています。

• 2.個人目標の達成率に対する評価

  半年に１回、本人のキャリアプランについての面談を先輩社員や役員・代表と丁寧に行い、個人目標管理を行っています。
  将来「どういうエンジニアになりたいか」という本人の目的や意思から逆算した目標設定・見直しを行います。

• 3.お客様評価もあわせて活用する、本来の”360°評価”

  評価において、社内評価だけだと欠如しまいがちな大切な”視点”＝”お客様からの評価”も弊社の評価の基準です。
  開発PJにおいてお客様先チームと開発を行う際には、プロジェクト貢献度やプロジェクト成果・改善点について 直接、お客さまによる評価を確認し、その内容について、本人の評価へも反映しています。